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王义城:企业文化是企业历史和创始人经营历程的沉淀

发表日期:2022-05-13 06:23  作者:admin  浏览:

  (王义城,奥普集团董事长、奥普绿色能源创新中心研究员、中国节能减排先进个人)

  一般而言,企业积累资金的速度会比积累文化的速度要快,效果也更明显。不少企业挖掘第一桶金,往往是接到一个大项目,或者是被一家大公司确定长期合作伙伴,在就被大投资商发现你的项目特别好,投了大笔资金进来,这样企业就完成了资本的原始积累。

  但是,企业文化的积累可没有那么直接和迅速,企业文化是一种经营过程中和市场经营中无形的发现,是企业创始人或老板的运营理念和行业阅历感悟,是无法用金钱和数字来衡量的,这种企业文化需要一种企业历史的沉淀和积累。就像陈年老酒,越是时间长味道就约香醇浓厚一样。

  企业文化就是企业创始人个人历史的沉淀和他的价值观、人生观、品牌格局的不同展示,再加创始人对企业品牌的定位、运营方法和市场开发的角度等等。

  企业文化建设不是立竿见影的,一家刚刚成立不到一年的新公司,不管你用什么方法总结和提炼,或找多么高度策划人撰写,其企业文化也厚重程度也无法与成功经营几十年的企业相比,一个历史悠久的公司,他本身就是一种文化,只要策划人或创始人及老板用心总结与提炼,一套大气深厚的企业文化理念就会魅力四射,与众不同。

  企业文化的总结与提炼,是一种企业灵魂的塑造,不是一般的策划人更够完成的,想要完成这个文化理念任务,使之具有影响力;则需要策划人对各种行业市场的环境的深刻了解,中西文化的融合,广告学的深度知识,营销学的实践,消费者心里学的研究上都有一定的探索与接触;你才能游刃有余的相对完成企业文化的塑造与提升。好的企业文化,一定是企业最吸引消费者的精华概念,是用最精练的语言,表达消费者最想要的东西,就是需求点和品牌卖点。

  奥普在能源变革中应运而生,为绿色梦想而努力,并在短期的市场中能先于同行企业,快速占领充电市场,并非一时之起。奥普公司始创于2009年,是一家集充电、储能设备研发、生产、销售和充电站投建、运营的科技型企业。奥普运营总部设在中国重庆江北嘴金融中心,在江苏昆山、广东东莞均建有研发生产基地,拥有多年行业经验的研发队伍和3万平方米的生产车间。奥普先后与重庆大学、清华大学、中科院、欧美科技产业联盟、中德智能制造研究院等多家研究机构达成战略合作。公司拥有多项知识产权和专利,其中发明专利2项、实用新型专利26项、外观专利15项、软件注册权8个。

  奥普正在全力构建“技术+产品+运营”的产业生态,提出聚人才、聚资源、“千城万站”城市合伙人战略计划。通过“海、陆、优秀的设计师是怎么找素材下载的?空”三位一体的市场营销战略,全面打开全国市场。未来,奥普将持续加大对新能源、绿色低碳技术等领域的投资布局,通过推动创新和智能的新能源运维和共享生态,加速新能源汽充换电公共基础设施产业的电动化、网联化、智能化,有效地助力全球碳减排,以创新促发展,以创新实现社会价值与经济价值的共赢。返回搜狐,查看更多